Berkshire Hathaways vd Warren Buffett (L) och hans affärspartner vice ordförande Charles Munger svarar på frågor på en presskonferens i Omaha, Nebraska.Eric Francis/Getty Images

Otaliga böcker och artiklar har skrivits om Warren Buffett. Förvånansvärt få har skrivits om hans affärspartner i över 40 år, Charlie Munger.

Munger har hållit sig borta från allmänhetens ögon, endast hållit ett litet antal offentliga föredrag, och han har sällan bevakats i media. På Berkshire Hathaways årliga aktieägarmöten låter han Buffett svara på frågorna, ofta kommenterande, jag har inget att tillägga.

För några år sedan bestämde jag mig för att lära mig mer om Mungers 70-åriga karriär, och jag har blivit blåst sedan dess. När jag ser tillbaka på mitt liv ser jag att det har en av de största vändpunkterna i mitt liv. Hans modell för framgång, uppbackad av forskning, är enkel och spelförändrande. Det strider också mot konventionell visdom om karriärframgång.

Bortom 10 000 timmars regeln

Det har skrivits mycket om hur medveten övning över 10 000 timmar inom ett specifikt expertområde är nyckeln till framgång inom alla områden.

Även om Munger verkligen har arbetat länge och hårt för att bli en av världens främsta investerare, är signaturen på hans framgång annorlunda. Enligt hans egen redogörelse, snarare än att fokusera på investeringsteori som en laser, har han studerat brett och djupt inom många områden, inklusive mikroekonomi, psykologi, juridik, matematik, biologi och teknik, och tillämpat insikter från dem för att investera.

Bill Gates har sagt om Munger, han är verkligen den bredaste tänkare jag någonsin har stött på. Från affärsprinciper till ekonomiska principer till design av studenthem till design av en katamaran har han ingen motsvarighet... Vår längsta korrespondens var en detaljerad diskussion om parningsvanor för nakna mullvadsråttor och vad den mänskliga arten kan lära av dem. Munger har kort sagt varit den ultimata expert-generalisten.

26 jan stjärntecknet

Expert-generalistens uppkomst

Det rivaliserande argumentet för 10 000-timmarsregeln är expert-generalist-metoden. Orit Gadiesh, ordförande för Bain & Co, som myntade termen, beskriver expert-generalisten som:

Någon som har förmågan och nyfikenheten att bemästra och samla expertis inom många olika discipliner, branscher, färdigheter, förmågor, länder och ämnen., etc. Han eller hon kan sedan, utan att nödvändigtvis ens inse det, men ofta genom design:

1. Dra på den paletten av olika kunskaper för att känna igen mönster och koppla ihop prickarna över flera områden.
2. Borra djupt för att fokusera och fullända tänkandet.

Konceptet representeras vanligtvis av denna modell av den T-formade individen:

Den T-formade individen.Författare tillhandahålls

Medan 10 000-timmarsregeln fungerar bra i områden med definierade regler som inte förändras, såsom sport, musik och spel, förändras affärsreglerna ständigt och i grunden. A 2014 granskning av 88 tidigare studier fann att avsiktlig övning förklarade 26 % av variationen i prestanda för spel, 21 % för musik, 18 % för sport, 4 % för utbildning, och mindre än 1 % för yrken . Vi drar slutsatsen att avsiktlig praktik är viktig, men inte så viktig som har argumenterats.

Genom att vara expert-generalist kan individer snabbt anpassa sig till förändringar. Forskning visar att de:

• Se världen mer exakt och göra bättre förutsägelser om framtiden eftersom de inte är lika mottagliga för de fördomar och antaganden som råder inom något givet område eller samhälle.
• Har mer banbrytande idéer , eftersom de drar in insikter som redan fungerar inom ett område till sådana där de inte har prövats ännu.
• Bygg djupare kontakter med människor som är annorlunda än dem på grund av förståelse för deras perspektiv.
• Bygg mer öppna nätverk, vilket gör att de kan fungera som en koppling mellan människor i olika grupper. Enligt nätverksvetenskaplig forskning är det att ha ett öppet nätverk # 1 prediktor för karriärframgång .

Mentala modeller: Charlie Mungers unika inställning till att vara en expert-generalist

Att utveckla vanan att bemästra de många modeller som ligger bakom verkligheten är det bästa du kan göra. — Charlie Munger

Genom att koppla ihop punkterna mellan disciplinerna har Munger utvecklat en uppsättning av vad han kallar mentala modeller, som han använder för att bedöma investeringsmöjligheter. Faktum är att han har identifierat över 100 av dessa modeller som han använder ofta.

Vilka är dessa modeller exakt?

Det bästa sättet att förklara är att ta fallet med en han använder konstant, som han kallar tvåspårsanalys. Den kombinerar insikter från psykologi, neurovetenskap och ekonomi om människans beteende. Denna modell instruerar att när han analyserar varje situation där beslutsfattande av människor är inblandade, vilket naturligtvis täcker varje affärssituation, måste han överväga två spår:

• Hur de skulle agera om de betedde sig rationellt, enligt deras sanna bästa.
• Hur de skulle ge efter för dragningen av ett antal irrationella psykologiska fördomar som verkar vara inprogrammerade i den mänskliga hjärnan. Forskare har identifierat en mängd av dem, och Munger har införlivat tjugofem av dem i hans tvåspårsanalysmodell .

Ett annat exempel är klassisk konditionering utvecklad av Ivan Pavlov i början av 1900-talet. Pavlov upptäckte att med rätt konditionering skulle hundar salivera inte bara när de äter mat, utan också i väntan på det när han gick in i laboratoriet. Munger tillämpar samma logik på affärer. I sin bok ger han exemplet på hur Coca-Cola (ett av Berkshire Hathaways största innehav) ger sina kunder rätt frekvens och typ av reklam samtidigt som de använder deras logotyp som trigger.

I grunden är en mental modell XYZ. Mentala modeller är djupa principer som gäller över alla områden av vårt liv, är alltid relevanta och ger omedelbara resultat genom att hjälpa dig att fatta bättre beslut.

Munger är inte ensam om sin kärlek till mentala modeller. Många av historiens mest framgångsrika entreprenörer och tänkare använder någon form av mentalt modelltänkande:

Den bättre beslutsfattaren har till sitt förfogande repertoarer av möjliga handlingar; checklistor över saker att tänka på innan han agerar; och mekanismer för att framkalla dessa. —Nobelpristagaren Herbert Simon, författare till Models Of My Life

Kvaliteten på våra mentala modeller avgör hur väl vi fungerar i den naturliga världen. — Miljardären Charles Koch

Principer är begrepp som kan tillämpas om och om igen under liknande omständigheter till skillnad från snäva svar på specifika frågor. Varje spel har principer som framgångsrika spelare behärskar för att uppnå vinnande resultat. Det gör livet också. Principer är sätt att framgångsrikt hantera naturlagarna eller livets lagar. De som förstår mer av dem och förstår dem väl vet hur man interagerar med världen mer effektivt än de som känner färre av dem eller känner dem mindre väl. —Self-made miljardären Ray Dalio (Dalio använder ordet principer istället för mentala modeller, men han använder det för att kommunicera samma idé.)

Hur man faktiskt använder mentala modeller just nu för att bli en bättre tänkare

Följande är en sammanfattning av hans regler för att vara expert-generalist med sina egna ord, utdrag och sammanfattade från de olika tal han har hållit:

Regel #1: Lär dig flera modeller

Den första regeln är att du måste ha flera modeller - för om du bara har en eller två som du använder, är den mänskliga psykologins natur sådan att du kommer att tortera verkligheten så att den passar dina modeller.

Det är som det gamla talesättet, 'För mannen med bara en hammare ser varje problem ut som en spik.' Men det är ett fullständigt katastrofalt sätt att tänka och ett fullständigt katastrofalt sätt att verka i världen.

Regel #2: Lär dig flera modeller från flera discipliner

Och modellerna måste komma från flera discipliner - eftersom all världens visdom inte finns på en liten akademisk institution.

Horoskop för den 24 mars

Regel #3: Fokusera på stora idéer från de stora disciplinerna (20 % av modellerna skapar 80 % av resultaten)

Du kanske säger: 'Herregud, det här börjar redan bli alldeles för tufft.' . Och av dem är det bara en handfull som verkligen fraktar mycket tungt gods.

Denna mentala modell är känd som 80/20-regeln. I många situationer som din kost, träning, vänskap, kunskap och din att göra-lista skapar 20 % av inmatningarna 80 % av resultaten. Jag tillbringade över 100 timmar på att skapa den mest förtätade och djupgående resursen i världen om detta ämne, och du kan komma åt är här .

Regel #4: Använd en checklista för att säkerställa att du tar in rätt modeller

Använd en checklista för att vara säker på att du får alla huvudmodellerna.

Hur kan smarta människor ha fel? Tja, svaret är att de inte ... tar alla huvudmodeller från psykologin och använder dem som en checklista för att granska resultat i komplexa system.

Regel #5: Skapa flera checklistor och använd rätt för situationen

Du behöver en annan checklista och olika mentala modeller för olika företag. Jag kan aldrig göra det lätt genom att säga: ’Här är tre saker.’ Du måste köra den själv för att förankra den i ditt huvud resten av ditt liv.

Expert-generalistisk inställning inom olika områden

Oavsett om du bestämmer dig för att följa Mungers speciella tillvägagångssätt eller inte, är en tydlig takeaway värdet av att få en bred bredd av kunskap samtidigt som du borrar djupt i ditt specialområde.

Många av de främsta forskarna, företagsledarna, uppfinnarna och konstnärerna genom tiden har också nått sina genombrottsframgångar genom att vara expert-generalist. Albert Einstein var utbildad i fysik, men för att formulera sin allmänna relativitetslagstiftning lärde han sig själv ett område inom matematiken långt ifrån sin expertis, Riemannsk geometri. James Watson och Francis
Crick kombinerade upptäckter inom röntgendiffraktionsteknologi, kemi, evolutionsteori och beräkning för att lösa pusslet med dubbelhelixen. Steve Jobs, naturligtvis, hämtade insikter från sin studie av kalligrafi och en rik förståelse för design för att skapa en ny typ av datorenheter.

Här är en infografik med 25 av de bästa expertgeneralisterna genom historien:

sångfönstret

Copyright Michael Simmons 2015–2017. Alla rättigheter reserverade.Författare tillhandahålls

Bain & Companys ordförande, Orit Gadiesh, intygar värdet av att vara en glupsk läsare över många domäner i sin egen karriär, och säger:

Att vara expert-generalist har hjälpt Bain att se saker för våra kunder som andra missar, eftersom vi ger unika insikter från en bransch till en annan. Tillvägagångssättet har särskiljt Bain från sina konkurrenter.

Jag tar med mig allt jag gör i mitt arbete; alla mina tidigare konsultprojekt, alla mina läsningar [ 100+ böcker per år ]. Jag läser romaner. Jag läste om fysik, matematik, historia, biografier, konst. En anledning till att jag fungerar bra i Tyskland är att jag har läst mycket tysk litteratur, tyska filosofer, tysk historia, etc., trots att jag är israelisk. De är fantastiska författare. På samma sätt kan jag arbeta i Frankrike eftersom jag har läst deras litteratur. Jag har läst japansk litteratur, koreansk litteratur, engelsk litteratur, amerikansk litteratur, israelisk litteratur och så vidare. Jag tar med allt det på något sätt i mitt arbete. Och jag tror att det gör mig bättre på det jag gör. Det gör också livet mer intressant.

Dessutom blir de som kan överbrygga klyftorna mellan silos mer värdefulla än någonsin eftersom mängden kunskap i världen och dess fragmentering fortsätter att accelerera.

Att vara en expert-generalist kommer att bli mer och mer värderat

Den disciplin som kallas scientometrics är vetenskapen; den studerar utvecklingen av vetenskaplig kunskap. Två av de viktigaste resultaten av detta område är:

• Mängden akademisk forskning är fördubblas vart 9:e år
• Taldisciplinerna växer exponentiellt.

Mängden akademisk forskning fördubblas vart 9:e år.Författare tillhandahålls

När discipliner växer fram och mognar utvecklar de sina egna kulturer och språk. Var och en har sin egen terminologi tillsammans med sina egna tidskrifter och årliga konferenser. Denna specialisering har redan blivit så extrem att de som är specialister inom ett delområde av en disciplin ofta vet lite eller ingenting om det arbete som pågår inom andra delområden.

Tänk på den ökande specialiseringen som har lett till ett viktigt nytt vetenskapsområde, epigenetik. Epigenetik är i huvudsak studien av hur miljöfaktorer påverkar hur våra gener uttrycks. När biologin växte fram som ett eget fält ur medicin och naturhistoria på 1800-talet hade det varit möjligt för vilken biolog som helst att få ett bra grepp om hela området. Idag skulle många genetiker säga att de inte har någon verklig förståelse för fynden inom epigenetik.

Idag skulle många genetiker säga att de inte har någon verklig förståelse för fynden inom epigenetik.Författare tillhandahålls

Med tanke på detta tillstånd har många proffs bestämt att det bästa tillvägagångssättet är att gå in i sub-, sub-, subspecialiteter, där de kan hoppas på att bli en av de bästa om de följer 10 000-regeln. Det kan verkligen vara fruktbart. Men möjligheter finns också i överflöd för dem som istället utvecklar en förmåga att bygga kontakter över discipliner:

• Expertgeneralister möter mycket mindre konkurrens. Ju fler områden du kan dra från, desto färre personer kommer du att hitta som tar samma tillvägagångssätt. När det kommer till att borra in i en domän är konkurrensen generellt hård.
• Expertgeneralister kan bättre anpassa sig till förändringar. Snäv specialisering gör dig sårbar för förändringens allt mer skrämmande krafter. Orit Gadiesh ger insikt i detta avseende: Eftersom teknik, globalisering, geopolitiska utmaningar och konkurrens påskyndar avbrottet i verksamheten, konfronteras människor med utmaningar, seder och problem som de aldrig har upplevt tidigare. Jag tycker att experter – någon med djup kunskap begränsad till bara ett område – ofta saknar den flexibilitet som behövs för att anpassa sig till förändringar och kan lätt bli förvirrade eller, värre, bli helt spårade ur.
• Expertgeneralister har mer robust kunskap. De grundläggande mentala modellerna förändras mycket mindre snabbt än domänspecifik kunskap. Som ett resultat kommer de om 10 eller 20 år att vara lika relevanta som de är idag, och kanske ännu mer. Det betyder att du kan känna dig bekväm med att investera i mentala modeller nu, eftersom du vet att det kommer att löna sig i framtiden.

Nyfiken och nyfiken

Näringslivet har lagt stor vikt vid fokus, och det med rätta. Det är en viktig ingrediens för framgång. Men mer vikt måste nu läggas på nyfikenheten. Alltför ofta är vi så pressade av de dagliga kraven på arbetet att vi inte är det får tid att utforska , dyka in i områden helt utanför vårt erfarenhetsområde, låta våra sinnen springa och finna inspiration från att möta nya idéer med osäkra resultat.

Så när du kommer på dig själv att trycka tillbaka, överbelastas arbetets inre röst som skriker att du inte har tid att läsa den där boken du just har tagit upp om tidsresors fysik eller romanen som någon rekommenderat av den nigerianska nobelpristagaren, kom ihåg detta: Bill Gates minns att den längsta korrespondens han har haft med Charlie Munger inte handlade om en investering, det handlade om parningsvanorna.

Hur man kommer igång med mentala modeller

Övertygad om kraften i Mental Models? Jag har lärt mig av personlig erfarenhet att det bokstavligen tar år att utveckla verklig behärskning av dessa. Så jag skapade två resurser åt dig:

Resurs #1: Gratis mental modellkurs (för nybörjare)

Om du bara lär dig om mentala modeller för första gången, skapade jag en gratis e-postkurs för att hjälpa dig komma igång. Mitt team och jag spenderade dussintals timmar på att skapa den. Den innehåller Charlie Mungers främsta mentala modeller, en guide om hur man skapar en checklista baserad på bästa praxis från medicin och flyg, och en guide som djupare förklarar vad en mental modell är och hur man får värde av en. Anmäl dig till den kostnadsfria minikursen här.

Benidorms skådespelare

Resurs #2: Månadens mentala modell

Om du är övertygad om kraften i mentala modeller och vill medvetet bemästra dem, då är det här för dig. Det är programmet jag önskar att jag hade haft när jag precis började med dem.

Så här fungerar det:

• Varje månad bemästrar du en ny mental modell.
• Vi fokuserar på de mest kraftfulla och universella modellerna först.
• Vi förser dig med en förtätad och enkel behärskningsmanual (tänk Cliff's Notes) för att hjälpa dig att på djupet förstå modellen och integrera den i ditt liv. Varje huvudmanual är 50+ sidor lång och innehåller:
• En 101 översikt av den mentala modellen (varför det är viktigt, hur det fungerar, ordförråd, etc.)
• En avancerad översikt som innehåller en mer nyanserad förklaring.
• Exempel på hacks du kan omedelbart använda för att tillämpa den mentala modellen på alla områden i ditt liv och karriär. Dessa hack är baserade på min erfarenhet och är också crowdsourcade.
• Övningar & mallar som du kan använda dagligen för att integrera lektioner i manualen och få resultat i ditt liv.
• Facebook-gemenskap där ni kan träffa andra expert-generalister och lära av varandra.

Allt detta till ett lågt månadspris som inkluderar möjligheten att avbryta när som helst eller få en återbetalning om du inte är nöjd.

För att lära dig mer om programmet eller registrera dig, besök översiktssidan Månadens mentala modell .

Michael Simmons är medgrundare av Empact och skriver påMichaelDSimmons.com. För att få fler artiklar som denna, besök hans blogg och registrera dig gratis Lär dig hur du lär dig webbseminarium här . Denna artikel dök upp på Medium .