Fanfix-grundarna tjänade miljoner på en app de byggde på college

En man i 20-årsåldern klädd i en blå tröja där det står

Harry Gestetner (till vänster) och Simon Pompan.Fanfix

På två år byggde två collegestudenter en app, signerade internetstjärnan Cameron Dallas som medgrundare, blev mångmiljonärer och säkrade roller som senior vice presidents för ett globalt medieföretag. Vad de saknade formell utbildning, kompenserade de för med nätverkande – genom att övertyga investerare om deras apps potential.

Harry Gestetner, 22, och Simon Pompan, 23, träffades på Harvard-Westlake, en topprankad privat gymnasieskola i Los Angeles . År senare, medan de två gick på college (Gestetner på Tulane och Pompan på Vanderbilt) tog skaparekonomin – påskyndad av Covid-19-pandemin – fart. Riskkapitalfinansiering skjutit i höjden till rapporterade 5,07 miljarder dollar 2021, och antalet användare av sociala medier som ansåg sig vara skapare sköt upp med 48 procent från 2020 till 2021, enligt betalningsföretaget Stripe.År 2020 såg college-junior Gestetner när hans kusin, Ben Steiner, byggde upp ett antal följare på TikTok men kämpade för att tjäna pengar på det. Traditionella sociala plattformar hade få verktyg för att hjälpa skapare av sociala medier försörja sig, sa de.Vännerna skapade Fanfix för att möta det behovet.

Vi hade ingen bakgrund i skaparekonomin innan den här verksamheten, sa Gestetner till Startracker. Vi hade inte ens TikTok-konton.

Fanfix tillåter kreatörer att tjäna intäkter genom att publicera exklusivt innehåll till betalande prenumeranter. Dess affärsmodell fungerar på samma sätt som Patreon, men appen riktar sig till Gen Z influencers och fans, medan Patreon har en stor del av tusenåriga användare , enligt webbplatsanalysföretaget Similarweb. Faxfix har också en medlemsnivå medan Patreon har tre.

På Fanfix har cirka 3 000 kreatörer – som måste ansöka om möjligheten att lägga upp innehåll och tjäna intäkter från appen – betalande fans, och 500 000 användare betalar kreatörer för deras innehåll, enligt företaget. Influencers sätter sin egen månatliga prenumerationsavgift från till per månad. Den som tjänar högst på Fanfix tjänar 7 miljoner dollar per år, och det finns flera användare som tjänar mer än 1 miljon dollar per år, sa grundarna – även om de inte kunde avslöja vem.Fanfix minskar med 20 procent av skaparens intäkter.

stjärntecken för 23 maj

Mindre än ett år efter lanseringen, Supervanligt förvärvade Fanfix för vad Crunchbase noterat som en köpeskilling på 65 miljoner dollar . Medgrundarna kunde bara bekräfta att förvärvet var i åtta siffror.

Grundade Fanfix

I december 2020,Gestetner och Pompan anlitade Expedition Co., ett Kalifornien-baserat teknikföretag, för att bygga appen för 120 000 USD, uppdelad i sex månatliga betalningar på 20 000 USD vardera. Studenterna samlade ihop pengar för de första två månaderna men kunde inte täcka den tredje betalningen. Troy Bonde och Winston Alfieri – L.A.-baserade studententreprenörer – klev in och levererade den tredje månadens betalning. Gestetner och Pompan var då så sena att Expedition nästan avbröt kontraktet, sa de till Startracker. I behov av pengar sökte grundarna till riskkapitalister.

Gestetner och Pompan började på LinkedIn, letade efter någon med ängelinvesterare eller riskkapitalister i sina profiler och pitcheade via e-post. Två tredjedelar av meddelandena studsade tillbaka, men Gestetner och Pompan lyckades landa en handfull möten.

Vi skulle komma ut ur lektionen klockan 10:29 och hoppa på ett investerarsamtal klockan 10:30, sa Gestetner till Startracker.Vi annonserade inte att vi var i vårt studentrum eller kom ut ur klassen,Pumpen har lagts till.

Grundarna träffade tusentals riskkapitalister och startupgrundare, men deras ålder var alltid ett problem, sa Pompan.Gestetner var 20 vid den tiden och Pompan var 21. Ingen investerare ville stödja förstagångsgrundare som fortfarande gick på college.

Studenterna kopplade till investeringsföretaget Antler genom sitt nätverk. Antler är specialiserat på att finansiera tidiga entreprenörer inom många branscher. Vad vi såg i dem var en grus och envishet, och en djup förståelse för deras marknad, sa partner Ryan Sommerville till Startracker. Pompan ochGestetner hade sin idé mer utvecklad än många av de andra grundarna Antler-fonderna, sa han. Företaget investerade ett ej avslöjat belopp, och tstudenterna var de yngsta grundarna Antler har investerat i.

Pompan ochGestetneravslutade sin pre-seed-runda med ,3miljoner från Antler, Day One Ventures och Rough Draft Ventures. Fanfix lanserades i augusti 2021 och började generera intäkter redan första dagen.

Jag har tittat på hundratals, kanske tusentals, företag som skapade ekonomi och investerade inte i nästan alla förrän jag backadeFanFix, Drake Rehfeld, rektor på Day One Ventures, berättade för Startracker i ett e-postmeddelande.Jag såg dem organiskt ta över ett kreatörsevent i West Hollywood, och startade konversationer i hela rummet tills dussintals kreatörer var passionerade ombord påFanFix. (De) var de första skapareekonomins grundare jag träffade som faktiskt visste hur man registrerar kreatörer på sin plattform.

vilket tecken är 26 september

Att ta på sig Cameron Dallas

Cameron Dallas steg till internetstjärnor i början av 2010-talet för sina skämtvideor på YouTube och Vine, en nu nedlagd videodelningsplattform. 2014 var Dallas det 11:e mest följt konto on Vine med en publik på 8,1 miljoner. Han har sedan dess medverkat i två filmer, medverkat på Broadway och medverkat i en dokusåpa på Netflix.

Gestetner och Pompan kontaktade först Dallas via ett massmejl till innehållsskapare, och gav information om Fanfix och bad dem att gå med. När Dallas fick mejlet väcktes hans intresse längre än att vara medlem i appen. Han såg ett företagmöjlighet.

Dallas erkände marknadens efterfrågan, ochFanfix hade varumärket för att fylla det,sa han i ett e-postmeddelande till Startracker. Utöver det växte jag ett tycke för Harry & Simon, sa han. Förutom att de är genuint fantastiska killar är de briljanta. På ett personligt plan ville Dallas börja arbeta bakom kulisserna i skaparekonomin efter att ha varit med i kameran i ett decennium,sa han.

Dallas skrev på som medgrundare i oktober. Han var avgörande för att bygga upp grundarnas nätverk och få kreatörer till plattformen tidigt, enligt Pompan.

Majoriteten av Fanfixs tillväxt har varit organisk,sa Gestetner. Medan grundarna har erbjudit vissa prestationsbaserade incitament till plattformens största skapare, betalar de inte influencers för att marknadsföra Fanfix, och de har aldrig spenderat pengar på marknadsföring. Madi Monroe, som har 17,2 miljoner följare på TikTok, Aisha Mian (3,4 miljoner, TikTok) och Brooke Monk (2,26 miljoner, YouTube) är bland appens tidiga adaptrar.

I motsats till utmaningarna med att vara Gen Z-studenter när de samlar in pengar, hjälpte deras ålder dem att bygga förtroende med kreatörer, sa Pompan till Startracker.

Horoskop för 8 januari

SuperOrdinary förvärvade Fanfix

Gestetner och Pompan träffade Reis, SuperOrdinarys VD, genom en investerare. De var ute efter att samla in pengar, inte att bli förvärvade. Men Reis gav de då 21-åringarna ett erbjudande de inte kunde tacka nej till, sa de. Affären avslutades i juni 2022, direkt efter att Gestetner tog examenfrån Tulane. Förvärvet positionerade Gestetner och Pompan som co-CEOs för Fanfix och senior vice presidents för SuperOrdinary, som övervakar alla företagets skaparverksamheter.

SuperOrdinary, som grundades 2018, började hjälpa amerikanska skönhetsmärken att komma in på Kinas marknad. Företaget underlättar nu affärer mellan företag och kreatörer, vilket hjälper båda att nå nya målgrupper på internationell nivå. En intern talangbyrå ​​hanterar kunder som Dayna Marie (1M, Instagram), Zack Fairhurst (5M, TikTok) och Fernanda Romero (345 000, Instagram). Förutom Fanfix är SuperOrdinary också ett moderbolag till GalaGala, en marknadsplats för skönhet och välmående som betalar kreatörer för att marknadsföra sina produkter, och SuperLink, ett länk-i-bio-verktyg.

SuperOrdinary har resurserna och skalan för att hjälpa Fanfix att växa, saGestetner. Det har 650 anställda och 200 företagspartnerskap, enligt dess hemsida. Många skaparföretag är amerikanskt närsynta och har förbisett resten av världen, men SuperOrdinarys hubbar i Europa och Asien har hjälpt till att utöka Fanfixs räckvidd, sa han.

Innan förvärvet hade Fanfix ett team på sex, inklusive Anthony Blackwell, tidigare ingenjörschef på Gwyneth Paltrows livsstilsföretag goop.com. Det sysselsätter nu 45 arbetare, varav de flesta är Gen Z.

Vi har kunnat skapa magi om och om igen, sa Gestetner till Startracker. Som entreprenör är oddsen så hårt staplade mot dig, särskilt inom ett område som är så konkurrenskraftigt. Du måste replikera magiska möjligheter, oavsett om det är att träffa någon eller anställa någon. Jag tror att det är ett tankesätt.