Paramounts förestående försäljning kan innebära en sammandragning av dess studioverksamhet.Mario Tama/Getty Images

Mindre är mer. Förutom när det inte är det. Och i det aktuella fallet med filmer är det mest bestämt inte . Filmindustrin krymper — efter intäkter, volym, värde och gammaldags chutzpah. De tidigare dåliga besluten av stora chefer och den nuvarande verkligheten på marknaden skapar ett ekosystem med ökad risk för teaterfilmer, ett minskande antal köpare på marknaden och en ekonomisk modell som gynnar alternativa medier. Det är dåligt för företag och publik.Låt oss ta en lexapro och titta närmare på hur vi kom fram till denna punkt av minskande avkastning, vad som förändras, vem som vinner och vad det betyder för alla inblandade.

Färre stora studior gör färre filmer

Som Blood, Sweat & Tears blev känt måste det som går upp verkligen komma ner. Från 1995 till 2009 släppte de sex stora Hollywood-studiorna – Disney, Warner Bros., Universal, Paramount (PARA), FOX (FOXA) och Sony – i genomsnitt nästan 112 biofilmer per år. Under de efterföljande 14 åren, exklusive fantomen 2020, minskade den siffran till ett genomsnitt på bara 83. Den tysta bortgången av 20th Century Fox under Disney hjälpte inte. De fem återstående stora äldre studiorna driver fortfarande till stor del biljettkassan och popkulturkonversationen och står som Hollywoods lyckoklockare. Ändå deras Jurassic Park ian T-Rex storlek fotavtryck krymper. Under de senaste 10 åren har antalet sålda biobiljetter i USA minskat med 38 procent medan det genomsnittliga biljettpriset har ökat med 33 procent, per Siffrorna . Det betyder att vi betalar mer för studioprodukt med mindre breda utgåvor.

Förra årets inhemska och globala kassaavkastning var cirka 20 procent mindre än 2019s pre-Covid-såsdagar. Det här året förväntas bli ännu värre. För att ge dig en idé, Super Mario Bros.-filmen tjänade mer inhemskt i april 2023 (490 miljoner USD) än alla filmer under samma månad tillsammans i år (437 miljoner USD). Sammantaget står film för bara 8 procent av alla mediaföretags intäkter, per Prispunkt .Om pandemin, direkt följt av dubbla strejker i Hollywood och nuvarande arbetsoro inom IATSE, inte har förlamat filmindustrin, så har den säkerligen slagit fast den. (Om du undrar varför det verkar finnas fler storsäljare än någonsin under de senaste 15 åren, är projektionsmodeller för biljettkassan mer exakta med högre budgeterade titlar jämfört med lägre budgetpris. Skitish green light studiochefer föredrar förståeligt nog mer kända kvantiteter framför osäkra risker. )

Biografer är överbelastade med alldeles för många skärmar (ungefär 40 000 bara i USA) och inte tillräckligt med konsekventa produkter för att fylla platser. AMC, den största teaterägaren i världen, förlitar sig på meme-aktier för att hålla aktiekursen flytande medan Regal-ägaren Cineworld återvänder från konkurs. Stängningar och neddragningar verkar oundvikliga.

Streaming har inte tagit upp allt sämre heller. Nästan 77 procent av alla globala filmbibliotek för prenumerationsvideo på begäran (SVOD)-tjänster består av teaterfilmer, enligt data från forskningsföretagetParrot Analytics(där jag arbetar som nöjesindustristrateg.) Originalfilmer från stora streamers som Netflix (NFLX) — som släppte i genomsnitt 221 manusskrivna engelska och icke-engelska filmer årligen mellan 2019 och 2023, per What's on Netflix-data—står för bara en fjärdedel av den totala efterfrågan på filmkataloger, som inkluderar både original och licensierade titlar. Det är en ganska skev seger till förmån för icke-original.

Detta är förmodligen inte ens bottennapp heller. Som alla vet är Paramount Global till försäljning och det förväntas allmänt att Sony och Apollo Global Management-kontingenten kommer att minska filmstudion om den skulle fånga sitt stenbrott. Detta skulle minska antalet stora äldre studios från fem till fyra. Samtidigt minskar Netflix – länge en av de mest generösa köparna på marknaden – sin årliga volym engelska originalfilmer från 80-plus till ca 20-30 filmer ,Puckrapporterar. Warner Bros. Discovery (WBD) kan nu lagligt jaga ytterligare konsolidering utan större skattekonsekvenser också.

Filmen drar ihop sig. Färre stora aktörer släpper ett mindre antal titlar för en krympande intäktspaj. Det är dåliga nyheter för konsumenterna eftersom det innebär mindre högkvalitativa filmer att njuta av. Även med intjänade eftergifter från de olika strejkerna innebär detta att mindre pengar flödar till det kreativa samhället totalt sett.

TV:ns framväxt

I decennier har stora teatraliska storfilmer varit centrifugalkraften bakom Hollywoods ökända svänghjul. Hitfilmer levererade älskade karaktärer, som kunde användas för att förankra spinoffs, prequels och uppföljare (d.v.s. repetitivt kassaflöde), sälja varor, presenteras i videospel och integreras i nöjesparker och upplevelser. Så är det fortfarande; Det finns en anledning till att 2023 års mest populära Halloween-kostym var Barbie .

Men mindre volym från de stora studiorna (även med en förväntad återhämtning 2025), sjunkande biljettförsäljning och utslag av kombinerade paket med strömmande innehåll mellan företag, alla innebär mindre förtroende för storbildsstabilitet. Uppgifterna talar för detta: Under de första tre månaderna av 2024 stod sex av de åtta premium SVOD-tjänsterna i USA för en större andel av den totala katalogefterfrågan än filmer, per Parrot Analytics.Detta innebär att TV, som vanligtvis framkallar ett varaktigt engagemang under en längre tid än film, gör mer för att locka nya abonnenter och behålla befintliga kunder. Eftersom alla andra än Netflix sliter sönder sina resultatrapporter i försök att nå konsekvent strömningslönsamhet, är TV-program den mer effektiva investeringen framför filmer. (Till och med Netflix har sett sitt utbud av originalfilmer överträffa publikens efterfrågan under de senaste två kvartalen, vilket tyder på att investeringarna kan plana ut).

Ändå även som TV har övertaget mot originalfilm ur ett streamingbiblioteksperspektiv utkämpar traditionell underhållning som helhet en strid av relevans. YouTube-konton för